當前，物業企業面臨人力成本上升、物業費“漲價難”、收入結構失衡等現實問題，為切實強化物業運營成本管控，創新工作方法，以實干實績打開工作新局面，近日，天之都物業組織召開半年度工作務虛會，公司班子、部門及各項目經理參加了會議。

亮家底，算好賬。會上，財務部就各項目2021年度及2022年上半年收支情況進行了通報，并結合服務面積、物業費收繳率、利潤、成本等指標進行測算分析，通過同類項目橫向比較，單個項目縱向比較，以財務數據直觀反映人力成本支出大、物業費收繳標準低等管理痛點、難點問題，使每一位項目負責人心中都有一本明白賬。

話發展，謀新局。會議以區域化薪酬改革為主題，打破習慣性、傳統性思維定式，以“頭腦風暴”的形式開展交流。各部門經理、項目負責人結合自身項目特點，圍繞用工形式、薪酬體系、激勵辦法等問題各抒己見，展開了激烈思想碰撞，達到了思路更加清晰、方向更加明確、目標更加具體的既定目標。

會議最后，總經理丁紅萍傳達了集團領導走訪調研會議精神，并對下半年重點工作任務做出布置安排，她強調全體員工特別是中層管理人員要充分認識當前企業面臨的嚴峻形勢，要樹立緊迫意識和危機意識，按照“時間過半、任務過半”的基本要求，因地制宜，精準發力，守好項目“責任田”，通過改革和創新進一步降低運營成本，提升管理效能，確保公司年度經營目標全面完成。